De NEVI Inkoopmanagersindex (PMI) steeg van 49,0 in mei naar 51,2 in juni en zelfs naar 51,9 in juli (bron Nevi.nl ), voor het eerst in twaalf maanden weer boven de grens van 50,0. Een teken van herstel in de Nederlandse productiesector.
Dat herstel wordt breed gedragen: meer nieuwe orders (waaronder uit het buitenland), een stijgende productieomvang, groei van de materiaalvoorraden en zelfs de eerste toename van inkoopactiviteiten in bijna drie jaar. Ook de werkgelegenheid groeit mee. Tegelijkertijd nemen zowel inkoop- als verkoopprijzen toe en lopen levertijden opnieuw op.
Voor het mkb biedt dit kansen, maar ook nieuwe uitdagingen:
- Hoe houd je grip op voorraad en cashflow bij stijgende vraag?
- Welke leveranciers kunnen meegroeien – en waar ligt het risico van afhankelijkheid?
- Hoe maak je inkoopprocessen toekomstbestendig en efficiënt, met digitale tools zoals e-procurement?
De markt trekt aan, maar blijft lastig voorspelbaar. Niet alle risico’s zijn in contracten te vangen. Contractmanagement is belangrijk, maar slechts één onderdeel van een bredere strategie waarin ook leveranciersrelatiemanagement, flexibiliteit en data cruciaal zijn.
Wat ik vaak zie bij mkb-bedrijven: medewerkers functioneren vooral als bestellers. Ze verwerken orders, maar hebben weinig ruimte of inzicht om te anticiperen op veranderingen. Juist daar ligt veel laaghangend fruit:
- werken met eenvoudige KPI’s (bijv. levertijd, leverbetrouwbaarheid),
- beter gebruikmaken van data in ERP-systemen,
- standaardiseren en bundelen van leveranciers en artikelen,
- digitaliseren met e-procurement. Met de juiste tools wordt toezicht eenvoudiger en ontstaat het inzicht dat nodig is om vooruit te kijken.
Bedrijven die nú investeren in hun inkoop- en supply chainprocessen, zijn straks beter voorbereid op zowel kansen als risico’s.
Wil je sparren over hoe jouw organisatie kan inspelen op dit herstel?
Ik ondersteun mkb-ondernemers hands-on: van categoriemanagement en leveranciersstrategie tot digitalisering met e-procurement.
💬 Stuur me een bericht, ik denk graag met je mee.es u kan helpen uw inkoop en supply chain toekomstbestendig te maken? Neem vrijblijvend contact op
